Piramide di Maslow: chì hè, cuncettu è definizione

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Vulete sapè di più nantu à a piramide di Maslow è cumu pò aiutà à esse sempre megliu?

U Piramide di Maslow hè un cuncettu assai interessante chì spiega i bisogni umani.

Sè site impegnatu in u mondu di psiculugia o affari, avete sicuramente intesu parlà di a piramide di Maslow. A piramide hè ancu spessu applicata in marketing. Hè un schema chì mette bisogni umani in una ierarchia . Questu strumentu hè spessu adupratu per aiutà à capisce e motivazioni è i desideri di e persone.

Qualunque sia u campu di studiu, quandu si parla di bisogni umani è motivazioni, a piramide di Maslow hè sempre citata. Se vulete capisce di più nantu à stu cuncettu è cumu pò esse applicatu, site in u locu ghjustu.

Eccu ciò chì avete bisognu di sapè nantu à a piramide di Maslow, u so creatore, è e so applicazioni pratiche. Leghjite è fighjate:

Chì hè a piramide di Maslow?

U Piramide di Maslow , chjamatu ancu Ghjerarchia di i bisogni di Maslow , hè un cuncettu creatu in l'anni 1950 da u psicologu americanu Abraham H. Maslow . U so scopu hè di determinà l'inseme di e cundizioni necessarie per un individuu per uttene soddisfazione, sia persunale sia prufessiunale.

Sicondu a teoria, l'esseri umani campanu à a ricerca di u suddisfazione di certi bisogni . Per u psicologu, a prospettiva di risponde à questi bisogni hè quella chì genera a forza motivante in l'individui.

A piramide di Maslow hè aduprata per dimustrà a ierarchia di questi bisogni. Hè cusì, descrive quali sò i più basi (basa di a piramide) è i più elaborati (sopra). I bisogni di basa sò quelli chì sò cunsiderati necessariu per a survival , Mentre i più cumplessi sò necessarii per ottene una soddisfazione persunale è prufessiunale.

Eccu a piramide illustrata:

Cumu pudete vede, a piramide hà cinque livelli: fisiologia , sicurità , amore è relazioni , stima è rializazione persunale . In u corsu di u testu, vi spiegheremu megliu ognunu.

Quale era Abraham Maslow?

Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) era un psicologu è ricercatore americanu. U so travagliu u più diffusu era senza dubbitu a ghjerarchia di i bisogni.

U psicologu hà travagliatu per u MIT, dopu avè fundatu u centru di ricerca nantu Laboratorii Naziunali per Dinamica di Gruppu .

In più di a piramide di i bisogni, Maslow hà ancu travagliatu nantu à a ricerca nantu à a dinamica è l'interazzione di u gruppu, è e tecniche di risoluzione di cunflitti.

Ghjerarchia di i bisogni di Maslow

Per Maslow, i bisogni umani devenu esse soddisfatti gerarchicamente . Questu hè, prima di pudè cumincià à pensà à i vostri bisogni di sicurezza, un individuu deve necessariamente risponde à tutti i bisogni in a sezione precedente.

Parlemu un pocu di più nantu à ognuna di e gerarchie in a piramide:

Bisogni fisiulogichi

Quessi sò i bisogni più basi chì devenu esse soddisfatti per mantene un corpu sanu è assicurà a sopravvivenza . Sò, per esempiu:

  • Processi di omeostasi (sensazione di temperatura di u corpu, funzione hormonal, trà altri)
  • Processi rispirendu , u sognu è A digestione
  • Saziatu di fami è è
  • Disponibilità di rifugi

Maslow hà cridutu chì senza questi bisogni soddisfatti ùn si pò mancu preoccupassi di i prossimi livelli di a piramide.

L'accessu à l'alimentu hè unu di i bisogni fisiologichi di Maslow.





Esigenze di securità

A necessità di securità abbraccia più cà a presenza di un riparu. Fighjate alcuni esempi:

  • Stabilità travagliu : redditu garantitu
  • Sicurezza corpu : rifugiu sicuru, prutezzione di e minacce
  • Sicurezza sanitarii : piani di Salute , assenza per causa di malatie.
  • Sicurezza famiglia : assicuranza vita
  • Sicurezza di u pruprietà : pruprietà di casa, prutezzione di a vostra prupietà.

Hè cusì, stu livellu di a piramide tratta di sentimenti di prutezzione è di garanzie di suluzioni à situazioni chì sò al di là di u cuntrollu di l'individuu.

I piani sanitarii sò un esempiu di bisogni di sicurezza.



Amori è bisogni di relazione

Questi bisogni sò in relazione cù a sensu di appartenenza è intimità , dui fattori essenziali per a felicità umana. Dopu tuttu, evoluzione socialmente. Una bona relazione cù u gruppu è cù i culleghi hè impurtante per i schemi di motivazione. Vede alcuni esempii:

  • Amicizie
  • Famiglia
  • Relazioni d'amore
  • Privacy
  • Intimità platonica
  • Appartenenza à u gruppu o società (chjesa, scola, gruppi di attività, gruppi di interessu cumuni)
  • Identificazione è accettazione cù i pari.

A necessità di intimità è d'amore hè rappresentata à stu livellu.

Bisogni di stima

Oltre à assicurà e relazioni, l'esseri umani anu ancu bisognu sentite apprezzatu in elli. Hè cusì, avete bisognu di sviluppà a capacità di ricunnosce u vostru potenziale. Avete ancu bisognu di i vostri cumpagni ricunnosce è identificà u so valore in u gruppu. Vede alcuni esempii:

  • Stima
  • Cunfidenza
  • Rializazioni è rializazioni
  • Ricunniscenza trà paghje
  • I rispettu per l'altri
  • I rispettu per u u restu

A realizazione è a ricunniscenza sò ancu bisogni impurtanti.

Bisogni di riescita persunale

Quessi sò i bisogni i più cumplessi di l'essere umanu. Tuttavia, sò essenziali per l'individuu uttene una vera realizazione persunale è prufessiunale. Verificate:

  • Moralità : definisce è seguità u vostru sistema morale
  • Valori : cunnosce è rispettà i vostri valori principali
  • Indipendenza : autosufficienza è libertà
  • Creatività : rutina chì permette à l'individuu di esercità e so cumpetenze innuvative.
  • Spuntaneità : capacità di agisce in modu autenticu è congruente cù i vostri penseri.
  • Cuntrollu : esse in cuntrollu di e vostre emozioni è azzioni
  • Autocunniscenza : Capite i vostri scopi, potenziali è punti debuli

Ci hè bisognu di travagliu duru, riflessione è autocuscienza per risponde à questi bisogni. Tuttavia, questu hè un viaghju assai valenu.

L'autorealizazione hè in cima di a piramide di Maslow.





Altri fatti nantu à a piramide di Maslow

Hè ancu interessante di nutà chì Maslow identifica trè altri bisogni dopu a creazione di a so piramide. Sò:

  • Bisognu à amparà : l'individuu hè impaziente di amparà, cunnosce è capisce u mondu chì u circonda.
  • Bisognu di suddisfazione estetica : a ricerca di perfezzione, simetria, bellezza è arte.
  • Bisognu di trascendenza : fede, spiritualità, cunnessione cù a natura, accettazione di a murtalità.

L'organizazione gerarchica, dunque, hè a seguente:

  1. Bisognu fisiologicu
  2. Bisognu di sicurità
  3. Bisognu di rapportu
  4. Bisognu di stima
  5. Bisognu cugnitivu o amparera
  6. Bisognu esteticu
  7. Bisognu di realizazione di sè
  8. Bisognu di trascendenza

I bisogni di a piramide aggiornata includenu apprendimentu, estetica è trascendenza.

Inoltre, hè impurtante di mette in risaltu alcune caratteristiche di a piramide di Maslow:

  1. Un passu deve esse realizatu, almenu in parte , in modu chì l'individuu passa à u prossimu livellu di a ierarchia.
  2. I bisogni di autorealizazione ùn sò mai pienamente soddisfatti cum'è sempre scopanu novi obiettivi.
  3. U bisogni fisiologicu sò nati cù l'omu, vale à dì, sò cumuni à tutti in e spezie . Sò ancu i più faciuli da gode.
  4. Cunquistendu elementi di un gruppu, l'individuu serà motivatu à caccià quelli à u prossimu livellu in a ierarchia.
  5. Frustrazioni, paure, angosce è insicurezza ponu esse interpretate cum'è cunsequenze di u mancamentu di risponde à certi bisogni.

A teoria di a motivazione di Maslow

A ierarchia di i bisogni hè spessu usata per spiegà è motivà a ghjente. In parechji punti di vista teorichi, a motivazione hè definita cum'è unione di a vulintà cù azzioni o cumpurtamenti per suddisfà un bisognu. Cù sta definizione, hè faciule da capisce induve a piramide di Maslow s'adatta in questa equazione.

A teoria di Maslow aiuta à capisce megliu e so motivazioni.

Malgradu a regula chì un livellu deve esse statu furnitu prima di passà à u prossimu, a piramide pare avà una struttura assai più flessibile . Certi fattori à un livellu pò esse micca pertinenti per a motivazione, per esempiu. Intantu, qualchissia hà da circà attivamente à soddisfà e vostre necessità à diversi livelli.

Per esempiu, una persona motivata da a so carriera pò esse motivatu da tutti questi fattori:

  • Stabilità Finanziariu (Livellu 2)
  • Appartenenza à un gruppu (livellu 3)
  • Ricunniscenza trà paghje (Livellu 4)
  • I rispettu à l'altri (livellu 4)
  • Rializazioni è rializazioni (livellu 4)
  • Creatività (livellu 5)
  • Indipendenza (livellu 5)

Per stà motivatu, hè impurtante capisce ciò chì cerchemu è quali sò i nostri scopi. A piramide di Maslow pò aiutà à mapà questi scopi è capisce megliu chì bisogni circhemu di risponde à elli.

A piramide di Maslow applicata à a prufessione

A piramide di Maslow hè stata adattata à l'ambiente prufessiunale per illustrà megliu cumu i bisogni umani ponu esse capiti in un ambiente corporativu.

Risponde à questi bisogni implica impiegati più motivati ​​è più felici . Sapendu questi dettagli pò aiutà una sucietà à riduce i costi, simplificà i prucessi è rallentà a rotazione di l'impiegati.

Verificate Adattà a Piramide di Maslow per l'ambiente di travagliu per capisce megliu i bisogni di l'impiegati in un travagliu:

  • Base : riposu fisicu è mentale, salariu sufficiente, dispunibilità di i tempi di manghjà è di pause durante l'ore di l'uffiziu.
  • 2u livellu: garanzia di stabilità, bonu salariu, ambiente di travagliu sicuru è senza accidenti.
  • 3u livellu: boni relazioni cù i dirigenti è i culleghi, custruendu amicizie in u situ di travagliu, sintendu accolti da e persone in a cumpagnia
  • 4u livellu: esse ricunnisciutu per i vostri risultati, vincite alza o premii, avete a vostra opinione cum'è prufessiunale rispettatu
  • Sopra : avè autonomia in e so decisioni, participà à decisioni impurtanti per l'azienda, svolge una funzione chì li piace è chì sò capaci di aduprà e so abilità creative è di risoluzione di prublemi ogni ghjornu.

E boni relazioni di travagliu sò un esempiu di a piramide di Maslow applicata à l'ambiente corporativu.

Chì hè a vera impurtanza di a piramide di Maslow?

A piramide di Maslow hè un strumentu cù un putenziale incredibile. Vi pò aiutà in u vostru prucessu d'autocunniscenza soprattuttu per capisce i fattori chì scatenanu a motivazione in voi.

Per stà motivatu è uttene i vostri obiettivi, duvete andà al di là di cunnosce i vostri obiettivi: duvete capisce ciò chì vi porta versu elli .

A piramide di Maslow hè perfetta per aiutà in questu eserciziu. Pudete, per esempiu, identificà à chì livellu sò i vostri scopi, capisce megliu ciò chì cercate, è truvà più modi per ghjunghje à i vostri scopi .

Inoltre, applicata à l'ambiente corporativu, a piramide di Maslow pò aiutà e cumpagnie à assicurà chì e so squadre sianu sempre motivate. E persone chì rispondenu à i so bisogni di basa creanu un ambiente più sanu, più creativu è più produttivu. Stà motivatu hè capace di riduce i costi, aumentà i risultati, diminuisce a rotazione è migliurà l'ottimizazione di i prucessi.

A stabilità emozionale, a motivazione è a cunniscenza di sè sò vantaghji di aduprà a piramide di Maslow.

A piramide di Maslow appiicata à u coaching

Per Maslow, a felicità hè direttamente ligata à suddisfà i bisogni illustrati in a ierarchia di a piramide. Hè cusì, l'individuu deve soddisfà i più alti livelli di a piramide per uttene sentimenti di trionfo è di soddisfazione.

L'autore definisce ancu l'autore realizazione cum'è a voglia di massimizà u so putenziale, cercendu una vera espressione di a propria essenza.

A persona autocumprente cerca sempre di agisce prumovendu u benessere è u sviluppu di e persone intornu à ellu. Seguendu u nostru blog, pudete avè digià identificatu cume a piramide di Maslow pò esse applicata à u coaching.

U Coaching utilizza cuncetti da psiculugia pusitiva è varie altre scole di cunniscenza per prumove a cunniscenza di sè è u miglioramentu di sè. Capisce e vostre motivazioni è bisogni face parte di stu prucessu, chì permette una comprensione più larga di i vostri obiettivi.

U Coaching vi aiuta à cunnosce megliu è uttene i migliori risultati.

Eserciziu: identificà e vostre motivazioni

Vuleriamu prupone un eserciziu di autoreflessione. Pudete aduprà a piramide tradiziunale, espansa, o ancu applicata prufessionalmente per questu.

L'impurtante hè quellu pensate à i bisogni chì sò i più impurtanti per voi . Hè ancu interessante chì cunsiderate cumu interagiscenu cù i vostri scopi à longu andà.

Capisce perchè vulete ciò chì vulete pò aiutà à truvà più modi per arrivà. In più, pudete truvà assai motivazione quandu capisci megliu i vostri desideri.

Seguitate i passi sottu per sta riflessione:

  1. Disegna o scrive i livelli di bisogni di a piramide.
  2. Nantu à a piramide, scrive unu di i vostri più grandi scopi o sogni .
  3. Identificate in a piramide, partendu da u primu livellu, tuttu u ci vole à scuntrà uttenendu questi scopi.
  4. Quale di questi bisogni sò più impurtanti per voi ? Perchè?

Fate sta riflessione è capite megliu i vostri bisogni.

E riviste più frequenti di a piramide di Maslow

A teoria piramidale di Maslow era senza dubbitu rivoluzionariu in paragone cù e prove precedenti per discrive i fattori motivatori associati à a personalità di l'individui. Hè, finu à oghje, ampiamente adupratu è applicatu in parechji tippi di situazioni.

Tuttavia, ùn ci hè micca menu critichi à schematizazione di i bisogni , in particulare in a zona di ierarchia. Per questa ragione, a piramide hè ora vista cum'è una struttura assai più flessibile di quella descritta da Maslow.

Alcuni teorichi dicenu ancu chì ùn ci hè evidenza di un sistema gerarchicu per i nostri bisogni. Dunque, si crede chì sò tutti altrettantu impurtante per a satisfazione persunale. Inoltre, hè teorizatu chì ponu esse cunquistati in ogni ordine.

Tuttavia, i bisogni descritti da Maslow sò ampiamente ricunnisciutu cum'è fattori motivatori è impurtante per a realizazione persunale è prufessiunale. A grande maggioranza di e critiche di a teoria si concentra nantu à a questione di ierarchia è a priorità di questi bisogni. Truvemu dinò critiche per l'interpretazione errata di u termine bisognu, chì hè spessu cunfusu cù u desideriu.

In generale, nisuna teoria ligata à a motivazione dopu a creazione di a piramide di Maslow cuntradisce o invalida u cuncettu. A piramide, ancu oghje, hè estremamente pertinente per e diverse zone di studiu induve hè applicata.

cunclusione

A piramide di Maslow pò esse a putente alliatu in u vostru viaghju di autocuscienza è mutivazione . Capisce megliu i vostri bisogni è cumu interagiscenu cù i vostri scopi è obiettivi hè di primura per stà motivatu.

Inoltre, sta cunniscenza pò aiutà à truvà modi chì vi portanu à i vostri obiettivi, o ancu adattà i vostri obiettivi à i bisogni chì vi contanu u più.

Ancu s'ellu hè statu creatu in l'anni 1950, a Piramide di Maslow ferma unu di i cuncetti più pertinenti è applicati in l'area di i bisogni umani è di e motivazioni. Da più critiche, a struttura pare avà più flessibile, ma mantene sempre u so valore teoricu è praticu.

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